Wissensmanager_innen diskutieren: Erfahrungen und Herausforderungen für WM in der Organisationspraxis

18 . 3 . 2019

Clara Holler, Wissensmanagerin Deutsche Kinder- und Jugendstiftung, Berlin Frau Holler ist seit knapp 4 Jahren als Wissensmanagerin in der Abteilung Entwicklung & Evaluation für die Deutsche Kinder- und Jugendstif-tung tätig und war in diesem Rahmen für die Einführung des Intranets, basierend auf Office 365, zuständig. Darüber hinaus kümmert sie sich um die stiftungsweiten Wissensflüsse in Form von Meetingformaten, wie Lessons Learned und Storylunchs oder Beratungen zum Aufbau von Wissensmanagementstrukturen in den diversen Programmen und Projekten. Ein besonderes Anliegen war und ist ihr das Onboarding von neuen Kolleginnen und Kollegen. Sie arbeitet, neben der Schnittstelle zur IT, auch im Personalentwicklungsteam der DKJS mit.
Sabine Schwenzfeier, Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Wohnen, Berlin Frau Schwenzfeier ist seit 2015 bei der Senatsverwaltung Wohnen für das zentrale Wissensmanagement verantwortlich. Die Aufgaben umfas-sen dabei die Konzeption WM-Maßnahmen, die Beratung von Führungskräften in der zugeordneten Verwaltung und den nachgelagerten Be-reichen sowie die unterstützende Initiierung, Steuerung und Evaluation von Maßnahmen zum Wissenserhalt, Wissensspeicherung, Wissens-dokumentation uvm.. Schließlich gehört auch noch die Begleitung des Europäischen Austausches im Rahmen des Wissenstransfers dazu, wobei Mitarbeiter_innen in verschiedene europäischen Städte hospitieren, um u.a. einen proaktiven Austausch zu gestalten, die Europakompetenz zu stärken und so Netzwerke zu schaffen, um einen europäischen Wissensfluss entsprechend zu erhalten.
Ulrich Schmidt, BGZ Gesellschaft für Zwischenlagerung mbH, Essen Herr Schmidt verfügt über langjährige Erfahrungen im Wissensmanagement in Bereich von Unternehmensberatungen, im Energiesektor und der Automobilindustrie. Dabei hat er die Einführung und Anwendung von verschiedensten Methoden und Werkzeugen des WM in der Praxis verantwortet, wie beispielsweise die Wissensbilanzierung, Erfahrungsaustausche / Communities of Practice als auch die Wissenssicherung bei ausscheidenden Mitarbeiter_innen (Wissensstafette).